­　　2017年6月8日，开鑫在国际权威杂志《亚洲银行家》（THEASIANBANKER）主办的金服际大奖商金融“未来新金融”峰会及领先成就奖颁奖典礼上，开鑫金服荣获“中国最佳综合性P2P财富管理平台”大奖。获国

­　　结构治理和监管合规获肯定

­　　成立于1996年的业模《亚洲银行家》是国际金融服务业战略情报领衔提供商，每年在新加坡举办的式引年度峰会是其规模最大、级别最高的变革活动，至今已连续举办17届，开鑫今年正式更名为“未来新金融”峰会。金服际大奖商金融本届峰会共吸引了全球超过30个国家、获国200多家机构、业模2000名互联网金融业界精英出席，式引有效促进了世界范围内金融从业者互动交流和深度对话。变革

­　　主办方表示，开鑫将此奖项颁给开鑫金服主要是金服际大奖商金融表彰其在诚信经营、结构治理、获国可持续商业模式和经营业绩以及监管合规上的突出表现。

­　　金融服务线上化是大势所趋

­　　根据麦肯锡和MIT的统计，新型金融机构的开办成本只有传统银行的一半，人员成本只有1/10。而且再也无法强迫客户做他不愿做的事，比如为了当面核实信息而让客户到柜台排队。

­　　“金融行业迎来了深刻变革。”开鑫金服总经理周治翰受邀参会并接受颁奖，他表示：“在金融商业模式中，核心在于用户的需求，用更好的金融基础设施为更多的用户提供高效率的服务。银行目前面临的挑战主要包括信贷以及分销成本控制、移动客户端、P2P支付、数字货币等。未来随着活体检测、电子签名以及智能合约技术的发展，很多以前无法解决的问题都可以用技术手段解决，金融服务的全面线上化不可避免。”

­　　为了顺应这种变革，开鑫金服在实现金融服务线上化方面做了大量工作。截至目前，开鑫金服已经通过互联网渠道，服务全国超过50万名用户，累计成交额超过506亿元。

­　　《亚洲银行家》主席EmmanuelDaniel在峰会上表示，当前大数据、智能投顾等金融科技虽然在银行中开始广泛应用，但新的技术需要用新的方式组织生产，并在实践中对技术进行不断修正与创新。传统金融机构的组织架构可能难以适应这种创新。

­　　周治翰表示，变革的关键不仅仅在于做什么，更重要的是谁来做。技术在这一过程中提供了导火索，但是否能实现最终的成功却需要企业的精心组织。开鑫金服在实践中一方面坚持金融科技的开发应用，另一方面不断探索组织和运营方式的优化，以最大化发挥技术所带来的优势，进而促进企业实现盈利。

­　　打造共赢的投融资服务生态

­　　成立五年来，开鑫金服充分运用科技手段优化流程，成为互联网金融行业率先盈利的平台之一，为自身做大做强奠定了良好基础。在峰会上，周治翰表示，未来社会中能够带来高回报的商业模式虽然很难预测，但可以总结出一些特征，包括：更多的互动与联系、多元化、较低的互信成本，以及高频率的交流。这一点与互联网环境下虚拟组织的特征非常相似，强调合作、共赢，背后的基础则是分工的细化以及低成本的信息交流。

­　　据了解，之前开鑫金服在机构合作上做了丰富尝试，已经累计与超过400家各领域机构展开合作，包括小贷、保险、银行、担保等龙头企业，为客户提供方便快捷的互联网投融资服务。未来，在供应链金融和消费金融领域，开鑫金服将继续坚持这个原则，与合作伙伴共同打造共赢的投融资服务生态。

­　　不过，周治瀚也指出，对于金融而言，根本问题是解决交易双方的信息不对称，这意味着需要围绕客户的需求，基于高度信任，深度整合各类数据，有效降低风控成本，提高效率，同时做好合作方机密信息的保护。